Asiakkaiden mielipiteet ja kokemukset ovat todella arvokkaita. Lue, mitä asiakkaat sanovat yhteistyöstä Marjon kanssa ja millaisia vaikutuksia palveluilla on ollut heidän toimintaansa. Kiitos kaikille asiakkaille, jotka ovat jakaneet ajatuksiaan, kokemuksiaan ja onnistumistarinoitaan.
Yhteistyössä rakennamme merkityksellistä ja motivoivaa työtä!
THL:ssä haluttiin löytää ketteriä, tiimien työhön ja arkeen kytkeytyviä keinoja oppimisen ja kehittämisen edistämiseen. Motiwe toteutti THL:n kanssa kolmelle tiimille kullekin tehokkaan, kahden kehittämispajan pilotin.
Motiwe suunnitteli ja toteutti Vaasan yliopiston Henkilöstön ja johdon palvelut -tiimille kehittämispäivän, jossa tiimi pääsi hahmottamaan roolinsa muutosta ja yhteisen työnsä suuntaa sekä tekemään oivalluksia ja suunnitelman työhyvinvoinnin parantamiseksi.
Motiwe toteutti Työterveyslaitoksen asiantuntijoille kehityskarttavalmennuksen yhteistyössä Futuricen kanssa. Osallistujat opettelivat käyttämään yhteisöllistä kehityskarttamenetelmää toiminnan kehityksen hahmottamisessa.
“Koulutus oli hyvä ja tehokas kokonaisuus. Aika oli käytetty hyvin ja konkreettiset esimerkit toi ”lihaa” teorioiden ympärille. Työkalu on hyvä ja se on käytettävissä moneen.”
”Löysimme ratkaisuja nykytyön haasteisiin ja sain kirkkaampaa suuntaa omalle urapolulleni. Ymmärrän nyt myös paremmin, mitä minun tulisi oppia lisää, jotta omasta työstäni tulisi vieläkin merkityksellisempää. Marjolla on erittäin ammattimainen ja positiivisesti erottuva ote uranäkymähaasteiden käsittelyyn ja ratkaisemiseksi.”
”Marjon vahvaa osaamista on kyky kuvata asiakkaan liiketoiminnan ja työn muutoksen vaikutusta työntekijöiden työhön. Erityisen vahvaa on Marjon kyky havainnollistaa muutosta erilaisten työkalujen ja muutoskuvien kautta. Tiedän Marjon pystyvän auttamaan sinua ja yritystäsi. Siksi voin erittäin lämpimästi suositella Marjoa.”
“Yhteistyö Marjon kanssa on ollut aina erittäin sujuvaa ja mutkatonta. Marjossa yhdistyy asiantuntijuus, aktiivinen kuuntelu, helposti lähestyttävyys ja älykäs keskustelukyky, jossa on ihmisyys mukana.”
”Marjo on kehityskartan ja fasilitoinnin ammattilainen, jonka johdolla on ollut tuloksellista työstää suuren konsernin liiketoimintajohdon kehityskarttoja kompleksisessa liiketoimintaympäristössä.”
Motiwe tarjoaa ratkaisuja kolmesta näkökulmasta:
Auta työntekijöitä säilyttämään ohjat oman työnsä parhaina asiantuntijoina silloinkin, kun työ muuttuu tai sitä on tehostettava.
Luodaan teille yhteinen kuva työnne kehityssuunnasta ja keskeisistä piirteistä. Kehitetään arkeanne tehokkaampaan ja merkityksellisempään suuntaan.
Mistä organisaationne työhyvinvointi- ja työkykyongelmat sekä ammatilliset jumit syntyvät? Mihin kannattaisi tarttua sekä työyhteisön että yksilöiden tasolla?
Paikannetaan yhdessä keskeiset työkyvyn haasteisiin vaikuttavat asiat sekä ratkaisut tilanteen parantamiseksi.
Organisaatioissa on jatkuvaa tarvetta uuden oppimiselle. Osaamistarpeita ei pysty kukaan ulkopuolelta määrittämään.
Otetaan työntekijät mukaan määrittämään oppimisen tarpeitaan sekä kohteitaan ja rakennetaan oppivaa työkulttuuria.
Työskentelyssä käytetään osallistujien olemassa olevaa työtä jäsentäviä työkaluja. Eli se ei ole irrallista työarjesta. Kun nykytilanteeseen saadaan selkeyttä, uusia ratkaisuja ja muutoksia – esimerkiksi työskentely- ja palaverikäytäntöjä – lähdetään kokelemaan käytännössä. Motiwe voi toteuttaa kanssanne myös arviointipajan, jossa kokeiltujen käytäntöön vieminen voidaan varmistaa ja ottaa kokeiluista kaikki opit talteen.
Usein osallistujat oppivat näkemään oman roolinsa osana kehittyvää kokonaisuutta, mikä parantaa kokemusta työn mielekkyydestä. Työstä opitaan puhumaan yhdessä, mikä lisää psykologisen turvallisuuden kokemusta. Usein myös johto ja HR saavat uutta näkymää organisaationsa tilanteeseen.
Palveluprosessia voidaan tukea tai jatkaa kehittävällä työnohjauksella, joka vahvistaa tulosten käytäntöön vientiä ja pysyvyyttä sekä mahdollistaa tiimin erityiskysymysten käsittelyn.
Motiwe tarjoaa
“Saimme valmennuksesta hyviä työkaluja kehittämistyöhön ja paljon käytännön ohjeita. Valmennuksessa näkyi Marjon henkilöstön ja organisaation kehittämisen monipuolinen ja syvä osaaminen ja hänen kykynsä mukauttaa työvälineitä erilaisiin ympäristöihin ja nostaa esille oleellisia kysymyksiä. Pidän Marjon sparraavasta työotteesta!”
Päivi Kiviniemi