Tilaa uutiskirje!
Haluatko saada sähköpostiisi Motiwen ajatuksia suomalaisesta työelämästä ja sen kehittämisestä? Tilaa uutiskirje!
Palvelut ovat osallistavia prosesseja. Ne voidaan toteuttaa yksittäisinä valmennuksina, kehittämispajoina, kehittämispäivinä tai pidempänä kehityshankkeena. Jo yhdelläkin Motiwen työpajalla saadaan aikaan uutta ajattelua, näkymää työhön ja muutosta toimintaan. Motiwe tarjoaa myös työnohjausta ja coachingia.
Palveluiden toteutus onnistuu sekä lähityöskentelynä että etänä tai näiden yhdistelmänä. Alustoina Motiwella on käytössään esimerkiksi LearnWorlds ja Howspace.
Motiwe tekee yhteistyötä asiantuntevien ja osaavien kumppaneidensa kanssa. Motiwe on mukana Humapin tiimissä. Humap on kumppanisi käänteentekevän työelämän muutoksen rakentamisessa – Reimagining Work.
Tehdään näkymättömästä näkyvää, ja uudistetaan työtänne yhdessä!
Motiwe tarjoaa ratkaisuja kolmesta näkökulmasta:
Auta työntekijöitä säilyttämään ohjat oman työnsä parhaina asiantuntijoina silloinkin, kun työ muuttuu tai sitä on tehostettava.
Luodaan teille yhteinen kuva työnne kehityssuunnasta ja keskeisistä piirteistä. Kehitetään arkeanne tehokkaampaan ja merkityksellisempään suuntaan.
Mistä organisaationne työhyvinvointi- ja työkykyongelmat sekä ammatilliset jumit syntyvät? Mihin kannattaisi tarttua sekä työyhteisön että yksilöiden tasolla?
Paikannetaan yhdessä keskeiset työkyvyn haasteisiin vaikuttavat asiat sekä ratkaisut tilanteen parantamiseksi.
Organisaatioissa on jatkuvaa tarvetta uuden oppimiselle. Osaamistarpeita ei pysty kukaan ulkopuolelta määrittämään.
Otetaan työntekijät mukaan määrittämään oppimisen tarpeitaan sekä kohteitaan ja rakennetaan oppivaa työkulttuuria.
Työskentelyssä käytetään osallistujien olemassa olevaa työtä jäsentäviä työkaluja. Eli se ei ole irrallista työarjesta. Kun nykytilanteeseen saadaan selkeyttä, uusia ratkaisuja ja muutoksia – esimerkiksi työskentely- ja palaverikäytäntöjä – lähdetään kokelemaan käytännössä. Motiwe voi toteuttaa kanssanne myös arviointipajan, jossa kokeiltujen käytäntöön vieminen voidaan varmistaa ja ottaa kokeiluista kaikki opit talteen.
Usein osallistujat oppivat näkemään oman roolinsa osana kehittyvää kokonaisuutta, mikä parantaa kokemusta työn mielekkyydestä. Työstä opitaan puhumaan yhdessä, mikä lisää psykologisen turvallisuuden kokemusta. Usein myös johto ja HR saavat uutta näkymää organisaationsa tilanteeseen.
Palveluprosessia voidaan tukea tai jatkaa kehittävällä työnohjauksella, joka vahvistaa tulosten käytäntöön vientiä ja pysyvyyttä sekä mahdollistaa tiimin erityiskysymysten käsittelyn.
Motiwe tarjoaa
“Saimme valmennuksesta hyviä työkaluja kehittämistyöhön ja paljon käytännön ohjeita. Valmennuksessa näkyi Marjon henkilöstön ja organisaation kehittämisen monipuolinen ja syvä osaaminen ja hänen kykynsä mukauttaa työvälineitä erilaisiin ympäristöihin ja nostaa esille oleellisia kysymyksiä. Pidän Marjon sparraavasta työotteesta!”
Päivi Kiviniemi