Motiwe – suuntaa, sujuvuutta ja merkityksellisyyttä muuttuvaan työhön
Motiwen tarkoituksena on auttaa sinun organisaatiotasi ja työyhteisöäsi saamaan paremmin selkoa muuttuvasta työstä, onnistumaan sekä uudistumaan muutosten keskellä. Motiwe haluaa edistää työn tarkoitukseen sitoutumista ja työntekijöiden kokemaa henkilökohtaista mielekkyyttä ja merkityksellisyyttä.
Motiwe auttaa myös riittävän ja osaavan työvoiman pitämisessä organisaatiossa. Osaamista ei aina tarvitse hakea ulkopuolelta, vaan osa työvoimapulan ratkaisemista on nykyisen henkilöstön jaksamisesta, merkityksellisyyden kokemuksesta ja osaamisen kehittämisestä huolehtiminen.
Tulevaisuus on jo täällä – se pitää vain tunnistaa
Muuttuva työ alkaa olla jo klisee. Sitä on hoettu niin paljon, että moni on väsynyt koko käsitteeseen. Vaikka toiveita vauhdin hiljentämisestä ja pysähtymisestä saatetaan välillä esittää, harva enää uskoo sellaiseen tasaiseen työelämään, jossa uusia asioita ei tarvitsisi ottaa haltuun.
”Tulevaisuus on jo alkanut.”
Alvin Toffler
”Tulevaisuus on jo täällä – se ei vain ole vielä tasaisesti jakautunut.”
William Gibson
Lainaukset ovat Työterveyslaitoksen Tuomo Alasoinin esityksestä, jonka hän piti valtion kehittäjien syyspäivässä 10.11.2022 Alasoinin perusajatus oli, että tulevaisuus on jo täällä. Sitä ei rakenneta tyhjästä, vaan se näkyy jo nykyisessä tekemisessämme, tämänhetkisissä rakenteissa. Työn sisällöt, asiakkaat, toimintatavat elävät koko ajan. Tärkeää on tunnistaa ja puhua siitä, mitä nämä sisällöllisesti ovat ja mitä tarkoittavat juuri teidän työnne kannalta.
Työkaluja ja menetelmiä juuri teidän työnne kehittämiseen
Jotkut konsultit tarjoavat tulevaisuuden ihannemallia, ideaalia, joka jalkautetaan usein olemassa olevan toimintamallin päälle tai rinnalle. Olemassa olevassa tekemisessä ei välttämättä mikään muutu, mutta syntyy lisäksi uudenlaista tekemistä. Työpaikolla onkin monesti eri aikoina syntyneitä työkäytäntöjen, rakenteiden ja välineiden kerroksia, jotka ovat palvelleet sillä ajan hetkellä tärkeiksi koettuja asioita. Mutta palvelevatko enää?
Jos työtä ei tarkastella kokonaisuutena ja sen kehityssuuntaa tehdä näkyväksi, syntyy kerroksia jatkuvasti lisää ja tekeminen muuttuu epäselväksi, tuottavuus heikkenee ja työntekijöiden työhyvinvointi alkaa laskea. Tilanteen hahmottamiseksi ja ratkaisujen löytämiseksi tarvitaan keskustelun tukena työtä ja tilannetta jäsentäviä työkaluja, jotka auttavat löytämään keskeisiä piirteitä ja suunnittelemaan tulevaa. Olennaista on, että työyhteisö ymmärtää asiakkaiden maailmaa ja tunnistaa uusia asiakastarpeita. Tarvitaan myös käytäntöön viemistä ja kokeiluja, jotka kertovat, mikä työn arjessa lopulta toimii.
Motiwen kolme näkökulmaa
Motiwe tarjoaa ratkaisuja kolmesta näkökulmasta:
- Suuntaa ja sujuvuutta muutokseen – selkeyttä epävarmana aikana
Ensimmäinen näkökulma liittyy erilaisiin muutostilanteisiin, tilannekuvan hähmäisyyteen ja epävarmuuteen. Haluatteko selkeyttä lähitulevaisuutenne suuntaan? Näyttääkö siltä, että muutos on jäämässä hallinnolliseksi, eikä oikein siirry käytännön työhön? Haluatteko, että strategia ja käytännön työ yhdistyvät toimivaksi arjeksi? Epävarmassa tilanteessa pysähtyminen – kyllä, juuri silloin, kun kiire on kova – sekä kokonaiskuvan ja suunnan selkeyttäminen ovat olennaisen tärkeää. Näin pystytään erottamaan isot ja pienet, tärkeät ja vähemmän tärkeät asiat toisistaan. Tämä varmistaa organisaation menestyksen ja työntekijöiden jaksamisen tulevaisuudessa.
- Työhyvinvointia työstä
Ovatko sairauspoissaolot lisääntyneet tai työhyvinvointikyselyn tulokset heikentyneet? Onko työyhteisössä tyytymättömyyttä, jonka syihin ei pääse oikein kunnolla käsiksi? Työhyvinvointihaasteet voivat muodostua organisaatiolle isoksi kustannukseksi sekä sairauspoissaolojen ja kasvaneiden työterveyshuoltokustannusten kautta, mutta myös uudistumisen, oppimisen ja innovatiivisuuden hidastumisena. Taustalla voi olla syitä, joita ei ole huomattu aiemmin ajatella tai niihin ei ole löydetty ratkaisuja.
Motiwe auttaa teitä analysoimaan tilannetta sekä tiimejä ja työntekijöitä ymmärtämään paremmin työtään ja löytämään eteenpäin vieviä ratkaisuja. Työntekijöiden työidentiteetti voi olla muutoksessa, jolloin he tarvitsevat tukea ammatilliseen kehitykseensä ja työssä jaksamiseensa.
- Kriittisen osaamisen ja oppimisen kehittäminen
Oppimista ja työtä on nykyään vaikea enää erottaa toisistaan. Siksipä organisaation menestyksen näkökulmasta onkin oleellista ymmärtää, mitä ja miten työyhteisöjen olisi parasta oppia. Työtehtävien ja osaamistarpeiden pysyvyys on vähentynyt. Osaamiskartoitukset eivät ehkä pysty auttamaan riittävästi käytännön työssä, jossa uusia tilanteita tulee eteen jatkuvasti. Kurssit ja koulutukset tarjoavat osittaisia ratkaisuja, mutta nekään eivät kykene täysin ratkaisemaan työyhteisöjen nopeasti muuttuvia kysymyksiä ja haasteita.
Motiwe tarjoaa ratkaisuja, joissa oppiminen kytkeytyy vahvasti työhön liittyvien asioiden yhteisölliseen ratkaisemiseen sekä työn kehityksen suunnan ymmärtämiseen. Mitä työyhteisön tulisi lähitulevaisuudessa oppia tai mistä hankkia osaamista? Miten te toteutetaan? Työntekijöiden oppimista voi olla tarpeen vauhdittaa yksilövalmennuksella, joka edistää heidän ammatillista kehittymistään.
Palveluja työpajoista kehittämishankkeisiin
Kaikkiin kolmeen näkökulmaan Motiwe tarjoaa työpajoja, valmennuksia, kehittämishankkeita ja työnohjausta sekä syventävää aineistonkeruuta ja analyysia tilanteesta. Kyse voi olla yksittäisestä työpajasta tai sitten voimme rakentaa teille sopivan kehittämisprosessin. Motiwen palveluissa tärkeää on se, että osallistujille syntyy uudenlaista jäsennystä tilanteestaan ja että tekeminen uudistuu käytännössä. Useimmiten suunnitellaan työkäytäntöjä kehittäviä kokeiluja tai ratkaisuja. Motiwe voi myös tukea yksittäisiä työntekijöitä yksilövalmennuksen avulla työidentiteetin ollessa muutoksessa tai työhyvinvoinnin heikentyessä.