Kaikki kävi lopulta todella nopeasti, vaikka synnytys vaatikin ponnisteluita. Synnyttäjä ja lapsi voivat hyvin. Eivät ole edes kovin väsyneitä. Onnitteluita on sadellut, ja rohkeudesta on kiitelty. Nyt opetellaan yhteiseloa, ja sovitellaan molempien tarpeita yhteen.
Virkamiehestä yrittäjäksi
No niin, tosiasiassa kyse on siis yrityksen perustamisesta. Lokakuussa irtisanouduin valtion virasta ja siirryin täysipäiväiseksi yrittäjäksi. Tilanne ei ole minulle uusi, sillä olen toiminut yrittäjänä aiemminkin. Tosin en koskaan yksin. Se on uutta.
Minua kiinnostavat erityisen paljon työpaikkojen tilanteet, ilmiöt, haasteet ja tarpeet. Sekä työntekijöiden, esihenkilöiden, johdon että asiakkaiden näkökulmista. Siis se, mitä työpaikoilla tapahtuu, millaisia asioita, kysymyksiä, ongelmia ja ristiriitaisiakin tilanteita syntyy. On palkitsevaa, kun organisaation tai työyhteisön tilanne avautuu sekä itselle että asiakkaalle uudella tavalla. Saatetaan tilannekuvan muodostamisen – mahdollisesti havaintojen tai haastatteluidenkin – avulla oivaltaa, mistä esimerkiksi työn sujuvuuden haasteet tai työntekijöiden tyytymättömyys tai kuormittuminen juontavat juurensa. Tämä luo pohjan järkeville ja perustelluille ratkaisuille sekä kokeilujen suunnittelulle, työn uudistamiselle.
Minulle tärkeää on myös se, kun huomaan asiakkaani oppivan ja oivaltavan uutta tai kun työtä saadaan ihan käytännössä sujuvoitettua, siitä tulee taloudellisesti aiempaa kannattavampaa ja työntekijöille mielekkäämpää. Aina ei tarvita pitkiä kehittämisprosesseja, vaan yksittäisillä työpajoillakin saadaan jo paljon aikaan.
Motiwe palvelee julkisia ja yksityisiä työpaikkoja
Motiwen palvelut eivät rajaudu tiettyyn toimialaan, vaan minulla on laajasti kokemusta sekä julkisilta että yksityisiltä työpaikoilta. Työelämän monimuotoisuus on kiehtovaa. Samaan aikaan eri puolilla maata ja hyvinkin erityyppisissä työtehtävissä kamppaillaan jossain määrin myös samanlaisten asioiden parissa. Työelämän ilmiöt ovat myös samankaltaisia, vaikka ilmenemismuodot vaihtelevat organisaation mukaan.
Olen tavalla tai toisella kehittänyt työtä jo kohta 20 vuotta. Isossa kuvassa erilaisten organisaatioiden haasteet näyttävät lähentyvän toisiaan. Yhä useampi työ on palvelu- ja asiantuntijatyötä. Perushommat hoituvat digitaalisten palvelujen ja ratkaisujen avulla. Työntekijöiden hoidettavaksi jää monimutkaisempia asioita ja uusia kysymyksiä, joita ei olemassa olevilla digitaalisilla palveluilla voida ratkaista. Muuttuva työ voi tuottaa työntekijöille innostusta ja oppimisen mahdollisuuksia, mutta myös työhyvinvointihaasteita tai uuden työidentiteetin etsimistä ja epävarmuutta.
Työn murros, työhyvinvointi ja oppiminen kivijalkoina
20 vuoden aikana näkökulmani työelämään on vaihdellut koulutuksen järjestämisestä ja oppimisen tukemisesta laajoihin toiminnan kehittämisen ja työhyvinvoinnin hankkeisiin sekä suomalaisten yritysten työkykyjohtamisen kehittämisestä valtion virastojen uudistumiskyvyn tukemiseen. Oppiminen, työhyvinvointi ja työn murros. Siinä on Motiwenkin kolme kivijalkaa. Ne kaikki kytkeytyvät toisiinsa.
Tutustu juuri avattuun nettisivustoon, jossa kerron, miten Motiwe voisi sinua ja organisaatiotasi tai työyhteisöäsi auttaa. Olethan yhteydessä, jos tuntuu, että voisin olla tukenanne kehittämisessä ja uudistamisessa!
Lue myös: